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L'équipe interne

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Léa Bages

Directrice

 Responsable des pôles formation & traitement 

Diplomée en sociologie (Gender Studies), Léa BAGES accompagne de façon transversale les organisations dans la mise en œuvre d'actions de prévention et le traitement des situations à risque de violences à caractère sexuel.

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Rachel Ajroud

Consultante Senior Responsable service écoute & pôle évaluation

 Docteure en psychologie du travail et en ergonomie, Rachel AJROUD  accompagne les organisations sur la prévention des risques et plus particulièrement sur les violences internes (harcèlement moral & sexuel). 

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Leslie Marie

Consultante Senior

Responsable du pôle accompagnement 

Juriste de formation, Leslie MARIE accompagne les clients dans la structuration de leur dispositif de signalement (de l'audit à la mise en œuvre) et le traitement des situations à fort risque contentieux (conseil stratégique et enquêtes).  

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Céline Hanek

Assistante administrative & Référente Handicap 

Assistante qualité et référente handicap, Céline HANEK intervient de façon transversale dans la gestion administrative des prestations. En charge des communications internes et externes, elle coordonne les publications du cabinet. 

ÉGALITÉ À LA PAGE
QUI SOMMES NOUS ?

Une équipe pluridisciplianire à votre service

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En fonction des besoins des clients,
EALP s’entoure d’un réseau de consultantes ;

JURISTES, PSYCHOLOGUES DU TRAVAIL, SOCIOLOGUES, MÉDIATRICES, SPÉCIALISTES HARCÈLEMENT ET DISCRIMINATION, EXPERTES EN DIALOGUE SOCIAL, ...

Nous veillons à les faire progresser en fonction de leurs capacités, et à mettre à jour leurs connaissances théoriques et pratiques dans leurs domaines d’intervention.

Rejoignez notre équipe

Chez Égalité à la page, nous sommes toujours ouverts aux candidatures de consultants (F/H)  externes prêts à réaliser des missions de conseil et à faire la différence.

Engagements

Les valeurs sous-tendant l’action d’Egalité à la page vont au-delà de simples principes et sont conçues pour structurer et guider nos interventions.

 

Notre la charte de déontologie  définit notre posture et  s’articule autour de cinq principes de collaboration qui sont une traduction opérationnelle de nos valeurs, à savoir : 

  • Être utiles et concrets ; 

  • Être impartiaux

  • Favoriser l'autonomie

  • Innover et s'améliorer

  • Être transparents et cohérents. 

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Ils nous ont fait confiance

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